Sedes y Fechas de Programación
Bogotá
10, 11 y 12 de Septiembre de 2026
Hotel El Dorado
Cartagena
17, 18 y 19 de Septiembre de 2026
Hotel Cartagena Plaza
San Andrés Isla
17, 18, 19 y 20 de Septiembre de 2026
Hotel Arena Blanca
4 Días / 3 Noches
Medellín
24, 25 y 26 de Septiembre de 2026
Hotel Mi Hotel San Diego
Santa Marta
24, 25 y 26 de Septiembre de 2026
El Rodadero - Hotel La Sierra
📝 Formulario de Inscripción
Completa tus datos y te contactaremos pronto
Contáctanos
Teléfono de Contacto
+57 3003060204
Correo Electrónico
capacitacion@cendap.com
Sitio Web
www.cendap.com
¿Por qué elegir CENDAP?
- Más de 25 años de experiencia en capacitación pública
- Docentes expertos en gestión pública territorial
- Metodología 100% práctica y aplicada
- Certificación con validez institucional
- Cumplido de comisión oficial
- Cobertura nacional en múltiples ciudades
- Herramientas y matrices descargables
¿Por qué no deberías perderte este Seminario?
- Actualización Jurídica y Fiscal: Actualice la formulación jurídica y fiscal del presupuesto 2027, aplicando el Estatuto Presupuestal, los ICLD, los límites de la Ley 617 y las reglas de endeudamiento territorial.
- Estructuración del MFMP: Aplique el MFMP, el Plan Financiero y escenarios fiscales para determinar un techo de gasto sostenible, incorporando deuda, contingencias y capacidad real de financiación.
- Clasificación Normativa CCPET V.8: Implemente el CCPET V.8, CUIPO y CHIP para codificar ingresos, gastos y fuentes correctamente, evitando errores no permisibles, rechazos e inconsistencias institucionales.
- Proyección de Ingresos Técnicos: Fortalece la proyección de ingresos y la programación de gastos mediante matrices técnicas que prevengan sobreestimaciones, apropiaciones sin fuente y presupuestos desfinanciados.
- Articulación Financiera Total: Articule el presupuesto, POAI, PAC, Tesorería y Contabilidad para programar la caja, priorizar pagos y anticipar déficits, rezagos y riesgos de baja ejecución.
- Aprobación y Cierre Exitoso: Mejore la presentación, aprobación, liquidación y cierre presupuestal, reduciendo vicios de trámite, modificaciones improcedentes, reservas indebidas y hallazgos fiscales.
Agenda Académica - Lo Que Aprenderás
MÓDULO 1. RUTA JURÍDICA Y FISCAL DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2027
- Articulación entre Marco Fiscal de Mediano Plazo, Plan Financiero, POAI y presupuesto anual 2027.
- Aplicación territorial del Estatuto Orgánico del Presupuesto y reglas para la formulación, aprobación y liquidación.
- Cálculo de los ICLD y verificación de los límites de gasto de funcionamiento de la Ley 617 de 2000. Manual de cálculo de ICLD y límites de gasto – versión 6.0.
- Evaluación de sostenibilidad fiscal, capacidad de endeudamiento y servicio de la deuda territorial.
- Cronograma, competencias y riesgos jurídicos, fiscales y financieros que pueden generar desfinanciamiento, nulidades u observaciones.
- Competencias del alcalde, gobernador, secretario de Hacienda, CONFIS territorial, Planeación, Tesorería, Contabilidad, Concejo y Asamblea.
MÓDULO 2. MFMP, PLAN FINANCIERO Y TECHO PRESUPUESTAL 2027
- Actualización del Marco Fiscal de Mediano Plazo 2027–2037 y evaluación del cumplimiento de las metas fiscales de la vigencia anterior.
- Proyección técnica de ingresos, gastos, ahorro corriente, balance fiscal y necesidades de financiación, mediante escenarios base, conservador y de estrés.
- Análisis de sostenibilidad de la deuda, capacidad de pago, pasivos contingentes, sentencias, obligaciones pensionales y demás riesgos fiscales.
- Determinación del techo global de gasto 2027 y evaluación del impacto fiscal de proyectos de acuerdo, ordenanza, beneficios tributarios y nuevas obligaciones.
- Taller práctico: construcción del escenario fiscal y articulación del MFMP con el Plan Financiero, POAI, PAC, Plan de Desarrollo y proyecto de presupuesto 2027.
MÓDULO 3. CCPET V.8, CUIPO, CHIP Y CLASIFICACIÓN PRESUPUESTAL 2027
- Aplicación de la Resolución 3475 de 2025 y actualización práctica del CCPET versión 8 para la programación de ingresos y gastos.
- Clasificación técnica de rentas, transferencias, recursos de capital, funcionamiento, inversión, deuda y fuentes de financiación.
- Articulación entre clasificación económica, funcional y programática, códigos CPC, Plan de Adquisiciones y destinación específica de los recursos.
- Validación de consistencia entre CCPET, CUIPO, CHIP y los registros de Presupuesto, Tesorería, Contabilidad, Planeación y Contratación.
- Codificación de ingresos y gastos, identificación de errores no permisibles y uso asistido de inteligencia artificial (IA) para validar clasificaciones presupuestales.
MÓDULO 4. PROYECCIÓN TÉCNICA DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS 2027
- Análisis histórico del recaudo, tendencias, estacionalidad, cartera y comportamiento efectivo de los ingresos.
- Proyección técnica de ingresos tributarios, no tributarios e ICLD, con criterios de sostenibilidad y capacidad real de recaudo.
- Programación de SGP, regalías, convenios, cofinanciación, transferencias, fondos especiales y recursos con destinación específica.
- Tratamiento presupuestal de recursos de capital, crédito, saldos, excedentes, rendimientos financieros e ingresos condicionados, evitando sobreestimaciones y dobles incorporaciones.
- Construcción y sustentación de la matriz de ingresos 2027 mediante escenarios conservador, técnico y optimista, articulados con Tesorería y disponibilidad efectiva de caja.
MÓDULO 5. PROGRAMACIÓN DE GASTOS, LÍMITES FISCALES Y CONTROL
- Estructuración técnica del gasto en funcionamiento, inversión y servicio de la deuda, conforme al techo fiscal y fuentes de financiación.
- Aplicación de los límites de gasto de la Ley 617 de 2000 para administración central, concejos, asambleas, personerías y contralorías.
- Programación de nómina, bienes y servicios, transferencias, subsidios, gastos inflexibles, sentencias, conciliaciones y pasivos exigibles.
- Formulación de inversión, deuda y vigencias futuras, articuladas con el MFMP, POAI, Plan de Desarrollo, banco de proyectos y PAA.
- Construcción y validación del presupuesto de gastos 2027, identificando apropiaciones sin fuente y riesgos de desfinanciamiento.
MÓDULO 6. PAC, TESORERÍA Y PROGRAMACIÓN DE CAJA 2027
- Formulación del PAC mensualizado, articulando ingresos, apropiaciones, compromisos, obligaciones, pagos y disponibilidad efectiva de caja.
- Programación y priorización de pagos de nómina, seguridad social, deuda, servicios esenciales, contratos, transferencias e inversión.
- Control de liquidez, rendimientos financieros, reintegros, rezagos de tesorería y riesgos de pagos sin PAC o sin respaldo financiero.
- Conciliación entre Presupuesto, Tesorería, Contabilidad, Planeación, Contratación, bancos, cuentas por pagar y reporte CUIPO.
- Construcción del flujo de caja y PAC inicial 2027, con alertas para anticipar déficits mensuales y atrasos en la ejecución.
MÓDULO 7. PRESENTACIÓN, APROBACIÓN Y LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO 2027
- Integración del expediente técnico: exposición de motivos, proyecto de acuerdo/ordenanza, disposiciones generales, MFMP, Plan Financiero, POAI.
- Presentación y sustentación del proyecto ante Concejos y Asambleas con respuesta técnica a observaciones.
- Competencias del Ejecutivo y corporaciones públicas, límites para modificar partidas e impacto fiscal de proposiciones.
- Prevención de vicios de trámite, competencia, motivación o inconsistencia fiscal, y reglas aplicables en no aprobación.
- Revisión del proyecto, decreto de liquidación y modificaciones presupuestales mediante adiciones, reducciones, traslados, créditos y aplazamientos.
MÓDULO 8. CIERRE PRESUPUESTAL 2026 Y APERTURA SEGURA 2027
- Ruta crítica de cierre con fechas límite para compromisos, obligaciones, pagos, legalizaciones, contratos, convenios, anticipos y cajas menores.
- Verificación de reservas presupuestales y cuentas por pagar: requisitos, soportes, fuente de financiación y diferencia frente a pasivos contables.
- Conciliación de cifras de Presupuesto, Tesorería, Contabilidad, bancos y ejecución contractual antes de determinar saldos de cierre.
- Depuración de CDP, registros, saldos sin ejecutar, recursos del balance y disponibilidades que serán incorporadas en 2027.
¿Por qué debes participar en el curso?
La formulación del Presupuesto Público Territorial 2027 exige proyectar ingresos reales, definir techos de gasto sostenibles y evitar apropiaciones sin fuente, déficit de caja y hallazgos fiscales. Este seminario brinda una ruta práctica para articular MFMP, Plan Financiero, POAI, CCPET V.8, CUIPO, PAC, Tesorería y Contabilidad.
Los participantes aprenderán a calcular ICLD, aplicar límites de gasto, evaluar deuda, contingencias, vigencias futuras y capacidad efectiva de financiación. También fortalecerán la clasificación presupuestal, la programación de ingresos y gastos y la validación de consistencia entre presupuesto, caja, contabilidad y reportes.
La agenda prepara a secretarios de Hacienda, jefes de Presupuesto y directores financieros para sustentar técnicamente el proyecto ante Concejos y Asambleas. Además, permite prevenir errores en la aprobación, liquidación, modificaciones presupuestales, reservas, cuentas por pagar y cierre fiscal 2026.
Una actualización indispensable para iniciar 2027 con un presupuesto financiable, defendible, ejecutable y sin reprocesos ni observaciones.
Presupuesto Público 2027 sin Hallazgos
Actualice a su equipo en CCPET V.8, CUIPO, PAC, POAI y MFMP, y aprenda a formular, sustentar, aprobar, liquidar y cerrar el presupuesto con seguridad técnica, jurídica y fiscal, evitando reprocesos, inconsistencias y riesgos ante organismos de control.
Solicitar Carta de Invitación y Plan de Inversión¿Quiénes deben participar?
Perfil Directivo y Ejecutivo: Secretarios de Hacienda, jefes de presupuesto, contadores públicos, tesoreros, jefes financieros, secretarios de planeación, ordenadores del gasto, asesores jurídicos, control interno, alcaldes, gerentes de E.S.E., entidades descentralizadas, concejales y diputados.
Perfil Operativo y Entidades Descentralizadas: Ordenadores del gasto, Entidades Descentralizadas, Juntas Directivas, Gobernaciones, Diputados, Contralorías, Universidades, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Tránsito, Licoreras, Loterías, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario, Almacenistas, Administradores Públicos, Economistas, Auxiliares de Presupuesto, Auxiliares de Contabilidad, Auxiliares de Tesorería, todas las profesiones afines a la Administración Pública y personas interesadas en el tema.
Matriz de Respuestas a Dolores Institucionales
| Dolor Institucional Real | Tensión que Genera | Cómo lo Resuelve el Seminario |
|---|---|---|
| Miedo a formular mal el presupuesto 2027 | Riesgo de déficit, incoherencia entre ingresos y gastos, objeciones jurídicas o devoluciones. | Enseña formulación técnica de ingresos y gastos con equilibrio presupuestal, POAI, PAC y MFMP. |
| Cambios en CCPET V.8 | Errores de codificación, rechazo en CHIP, inconsistencias CUIPO y reprocesos. | Taller práctico de clasificación de ingresos y gastos con CCPET V.8. |
| Cierre fiscal 2026 con reservas mal constituidas | Hallazgos por reservas, cuentas por pagar, registros extemporáneos o pagos sin PAC. | Ruta crítica de cierre, rezago presupuestal y control de topes. El Decreto 1068 diferencia reservas, cuentas por pagar y establece límites del 2% funcionamiento y 15% inversión para reservas que excedan los topes. (Función Pública) |
| Desarticulación interárea | Presupuesto aprobado que no conversa con caja, POAI, PAC ni ejecución real. | Ejercicio aplicado de articulación PAC–POAI–MFMP–CCPET. |
| Presión política en Corporaciones | Debates sin soporte técnico, riesgo de aprobación con vicios o decretos de liquidación mal estructurados. | Prepara soportes, anexos, trazabilidad y criterios para aprobación y liquidación. |
| Austeridad y presión fiscal | Necesidad de demostrar eficiencia sin afectar operación institucional. | Se trabaja como criterio de planeación y control del gasto. (Nota: El Decreto 199 de 2024 aplica a PGN; para territoriales se maneja como referente técnico). |
| Reportes CUIPO, CHIP y control fiscal | Riesgo de inconsistencias ante CGR, CGN, DANE, MinHacienda y organismos de control. | Fortalece validaciones previas, trazabilidad de información y auditoría antes del reporte. El MinHacienda señala que el CCPET unifica conceptos para estandarizar el lenguaje presupuestal. |
Detalles y Certificación del Curso
Certificación
20 Horas Académicas
Metodología
Clase 100% Práctico
Planta Docente
Docente Idóneo con Experiencia en Sector Público
🧾 Orientaciones en materia de capacitación y formación de los Empleados Públicos
Mediante la expedición de la Ley 1960 de 2019 se modificó lo previsto, entre otros, en el Decreto Ley 1567 de 1998, en el que se crea el sistema nacional de capacitación y el sistema de estímulos para los empleados del Estado.
"ARTÍCULO 3. El literal g) del artículo 6 del Decreto-Ley 1567 de 1998 quedará así: ... Profesionalización del servicio Público..."
Los programas de capacitación que se desarrollan a través de los planes institucionales de capacitación, deben ser formulados anualmente por las entidades regidas por la Ley 909 de 2004.
Entre los programas que integran la capacitación, se encuentran los de educación no formal o educación para el trabajo y desarrollo humano, educación informal, inducción, reinducción y el entrenamiento en el puesto de trabajo.
"ARTÍCULO 3. El literal g) del artículo 6 del Decreto-Ley 1567 de 1998 quedará así: ... Profesionalización del servicio Público..."
Los programas de capacitación que se desarrollan a través de los planes institucionales de capacitación, deben ser formulados anualmente por las entidades regidas por la Ley 909 de 2004.
Entre los programas que integran la capacitación, se encuentran los de educación no formal o educación para el trabajo y desarrollo humano, educación informal, inducción, reinducción y el entrenamiento en el puesto de trabajo.
Así mismo, la Ley 1952 de 2019 establece: "ARTÍCULO 37. Derechos... Recibir capacitación para el mejor desempeño de sus funciones."
"ARTÍCULO 38. DEBERES... Capacitarse y actualizarse en el área donde desempeña su función."
La capacitación y la actualización se configuran como un deber legal, además de un derecho del servidor público.
"ARTÍCULO 38. DEBERES... Capacitarse y actualizarse en el área donde desempeña su función."
La capacitación y la actualización se configuran como un deber legal, además de un derecho del servidor público.
Teniendo en cuenta las disposiciones anteriores, la capacitación y la actualización en el área donde desempeña sus funciones se configuran como un deber legal a fin de conllevar a la excelencia en el servicio.
Inscríbete hoy y fortalece la ejecución financiera de tu entidad con herramientas prácticas para programar el PAC, controlar la tesorería, depurar reservas y cuentas por pagar, preparar el cierre fiscal 2026 y proyectar el presupuesto público 2027 con mayor seguridad técnica, trazabilidad y prevención de hallazgos.
Solicita ahora la carta de invitación, agenda académica y planes de inversión.
💰 Tabla de Valores 2026
Selecciona el plan que mejor se adapte a tus necesidades
Plan A
Solo Seminario
- Inscripción y conferencias
- Asesoría personalizada
- Refrigerios
- Material de apoyo
- Memorias descargables
- Cumplido de comisión
- Diploma acreditativo
- Certificados
⭐ MÁS COMPLETO
Plan B
Todo Incluido
- Todo lo del Plan A
- Alojamiento 3 días / 2 noches
- Habitación doble
- Desayunos, almuerzos y cenas
- Refrigerios incluidos
- Servicios hasta sábado 2:00 pm
- Descuentos para acompañantes
- Hab. individual con excedente
| Ciudad | Plan A | Plan B |
|---|---|---|
| Medellín | $1.090.000 + IVA | $1.690.000 + IVA |
| Bogotá | $1.090.000 + IVA | $1.690.000 + IVA |
| Cartagena | $1.190.000 + IVA | $1.790.000 + IVA |
| San Andrés Isla "4 Días - 3 Noches" | $1.090.000 N/A IVA | $2.490.000 N/A IVA |
| Santa Marta | $1.090.000 + IVA | $1.690.000 + IVA |
| Cali | $1.090.000 + IVA | $1.690.000 + IVA |
🏦 Inscripción y Forma de Pago
Pasos para Inscribirse
1
Diligencie el formulario de inscripción en www.cendap.com
2
Presente soporte de pago 5 días antes de iniciar el evento en alguna de las cuentas habilitadas.
3
Para reserva hotelera (Plan B), presente soporte de pago 10 días antes del evento.
4
Envíe copia escaneada del pago a: pagos@cendap.com
Datos de Facturación: Cendap SAS · NIT 811.012.739-8 · Régimen Común
Cuentas Bancarias
Banco de Occidente
Cta. Corriente No. 465014991
Recaudo en Línea Bancos Grupo AvalBancolombia
Cta. Corriente No. 001-143914-13
Banco Agrario
Cta. Corriente No. 01303-061700-8