Contacto: +(57) ✆ 315 5564642 – ✆ 311 6350826  – ✆ 311 6350827

 

INDICADORES DE GESTIÓN Y LA GERENCIA INTEGRAL DEL RIESGO

Indicadores De Gestión Y La Gerencia Integral Del Riesgo

DESDE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ – MIPG

Seminario Online

Hora: 2:00pm a 6:00 pm

Días
Horas
Minutos
Segundos
    • Formulación de una Efectiva Planeación Estratégica.
    • Gestión y Valoración Integral del Riesgo
    • Formulación de Indicadores de Gestión de Alto Impacto.

Paga Online

Nuestras redes sociales.

Contactenos

Deja tus datos y recibe información detallada.​

¿Por qué no deberías perderte este Seminario Virtual?

Comprende los fundamentos e interpretación de los requisitos de las normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 y los fundamentos e interpretación de la norma ISO 45001:2018 y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión “MIPG”

Determina las principales herramientas y técnicas en torno a Dirección Estratégica para el fortalecimiento de la Planeación Estratégica desde la estructura administrativa y operacional en un Sistema de Gestión dentro de las organizaciones.

Evalúa la efectividad de los controles a los riesgos, su clasificación y valoración dentro del Mapa de Riesgos, Planes de contingencia y actividades de monitoreo vinculadas a riesgos claves de la Entidad.

Logra como diferenciar los tipos de indicadores y como formularlos dentro de cada proceso, sea estratégico, misional, de apoyo, de evaluación y control, Alineándolos a la formulación de la planeación estratégica de la Organización.

Actualízate en nociones prácticas como diseñar, implementar, mantener y mejorar los sistemas integrados de gestión en: calidad, seguridad y salud en el trabajo, en gestión ambiental y los sistemas de gestión aplicados al sector público como lo es el MIPG y todos los sistemas de gestión que lo integra.

Toma nota de la programación de cada día del Seminario Virtual

.

Día Miércoles 25 de Noviembre

Modulo 1.

    • Introducción a los Sistemas de Gestión en los sectores públicos y privados.
    • Los nuevos paradigmas en la implementación, mantenimiento y mejora de las normas ISO 9001, 14001 y 45001 desde la Estructura de Alto Nivel.
    • Aportes de los Sistemas de Gestión del sector público en la generación de valor público y los gobiernos corporativos.
    • Una Gestión desde la filosofía del Efecto Castada en la formulación de la Planeación Estratégica Proactiva.

.

Día Jueves 26 de Noviembre

Modulo 2.

    • Gerencia Integral del Riesgo y el Modelo de Competitividad Compartida en los Sistemas de Gestión.
    • Identifica una metodología PARA EL DISEÑO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL RIESGO de manera practica los riesgos sus Factores, causas, consecuencias.
    • Analiza el Riesgo su Probabilidad e impacto, frecuencia en el proceso interpretando en mapa de calor.
    • Evalúa la ocurrencia del riesgo: zonas de riesgo y mapas de riesgo.
    • Valora el Riesgo: criterios para administrarlos mitigarlos con acciones de mejora atendiendo al ciclo PHVA
    • Elabora y Construye Mapa de Riesgo Integrado de Gestión a través de matriz que te permitirán la aplicabilidad en los procesos: ejemplos aplicables.
    • Administrar el Riesgo (Matriz) en las Entidades Públicas ISO- MIPG

.

Dia Viernes 27 de Noviembre

Modulo 3.

    • 5 Pasos Efectivos Para la Formulación de Indicadores de Gestión
    • KPIs “Key Performance Indicator” (Indicadores Claves de Desempeño o Indicadores de Gestión)
    • Despierta tu motor de Creatividad y se consciente que tus haces parte del logro de la Visión de tu Entidad. (Planeación Estratégica Proactiva desde el Modelo de Competitividad Compartida).
    • Recorrido por el Universo de los Indicadores de Gestión como ficha clave en la generación de Valor Público y Posicionamiento de Marca.
    • Respondiendo a las preguntas ¿Qué es un Indicador de Gestión? ¿Cuántos Indicadores de Gestión Existen?, ¿Cómo cuando debo formular e implementar un Indicador de Gestión?
    • Entendiendo los Indicadores de Gestión formulados en los Programas, Proyectos y Planes de Gobiernos del Orden Nacional y Territorial.
    • Manos a la Obra (Caso Taller “Formulando nuestros propios Indicadores de Gestión”
    •  

Este evento es para ti.

La Organizaciones independientemente de su naturaleza y sector donde presten sus servicios y ofrezcan sus productos deben ser conscientes de los retos que afrontan en la implementación de los sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 que son las más implementadas en el sector privado y el MIPG, MECI, SISTEDA y otros que por ley deben ser implementados en el sector privado y que garantizan la satisfacción de todos los grupos específicos de interés.

La importancia de hacer la medición constante de la gestión logra el mejoramiento continuo propuesto por los sistemas de gestión ; es por esto que la Administración, Control y Gestión del Riesgo de las Organizaciones tanto publicas como privadas  deberán atender lineamientos y Marco Normativo establecido entre otras por COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway), COSO ERM 2017 (Marco Integrado de Gestión de Riesgos Corporativos), ISO 37001:2016 (Sistemas de gestión anti-soborno), Ley 1474 de 2011 (Estatuto Anticorrupción y Atención al Ciudadano), Resolución 338 de 2019 (Por el cual se modifica el Decreto 1083 de 2015), Normas Internacionales Para el Ejercicio Profesional de la Auditoria Interna.

Y será a través de la formulación de la Planeación Estratégica el camino para lograr la  formulación de los Indicadores de Gestión, logrando establecer variables, unidades de medida, parámetros y metas, frente a los cuales será más adecuada la medición de su gestión y facilitar así la toma de decisiones en el marco de los sistemas de Gestión de la Calidad y el MIPG.

Modalidad virtual en vivo

Recibiras el link de acceso a la conferencia en tu correo electronico.
Chat en tiempo real - Plantea preguntas e interactúa con el docente junto a los participantes que se conectan en tiempo real.
La inscripción es personal e intransferible, solo se asigna acceso al usuario inscrito previamente.
La interacción con el equipo de conferencistas será durante el espacio de conferencia.

¿Quienes pueden participar?

Están invitados a participar Gerentes, Directores y líderes de procesos de las organizaciones que quieran seguir en el camino de la mejora continua de sus equipos de trabajo, Auditores, Jefe de Control Interno, Jefe de Control Interno, Gerentes y Equipos de Dirección Estratégica, Profesionales, Planeación, Auditores, Asesores de áreas de Planeación, Directivos y Gestores en la Administración del Riesgo, Lideres de Calidad y MIPG, Responsables Corporativos de la Gestión del Riesgo, Asesores Independientes, Personas que desarrollen normas, guías, procedimientos y códigos de buenas prácticas que, en su totalidad o en parte, establecen cómo se debe tratar el riesgo dentro del contexto específico., Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Transito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario Virtual.

¿Te interesa participar?

Contactate con nosotros y te damos la oportunidad de participar en este Seminario Virtual.

Correo: capacitacion@cendap.com

25, 26 y 27 de Noviembre de 2020

2:00 pm hasta las 6:00 pm

$419.000 más IVA

Memoria Descargable

Certificado de Asistencia

Costo

$ 419,000 + IVA
  • Obtenga el certificado de asistencia
  • Descargue las memorias

Cada uno de nuestros programas, buscan complementar los planes institucionales de capacitación de cada entidad, basados en la Política Nacional de Formación y Capacitación de los Empleados Públicos para el desarrollo de competencias.

Solicita a tu jefe de talento humano y/o personal esta capacitación para que el pago sea asumido por tu entidad.

Transferencias y Consignaciones

Banco Occidente: Cta Cte No. 465014991
Recaudo en Línea.

Bancolombia: Cta Cte No. 001-143914-13

Requisitos para una video conferencia garantizable.

Audio - Microfono

Para participar de la conferencia debe de preparar un micrófono por medio de audífonos o el micrófono del pc.

Connectividad

Cierre todas las aplicaciones que esten activas que consuman internet, para que pueda escuchar o participar en el congreso de forma fluida.

Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor

    Abrir chat
    1
    Incríbete ahora por Whatsapp
    Incríbete ahora por Whatsapp
    Powered by