Curso - Guía para Administrar el Riesgo (Matriz) en las Entidades Públicas.
En este curso te mostraremos los Pasos y Herramientas necesarias para realizar tú mismo la Identificación, Análisis, Evaluación, Valoración y Tratamiento del Riesgo construyendo tu propia matriz de riesgos.
BENEFICIOS QUE CONSEGUIRÁS CON ESTE CURSO
Identifica y valora los riesgos que pueden afectar el logro de los objetivos institucionales en el marco de la Política de Administración del Riesgo, estableciendo mapas de riesgos.
Evalúa la efectividad de los controles a los riesgos, su clasificación y valoración dentro del Mapa de Riesgos, planes de contingencia y actividades de monitoreo vinculadas a riesgos claves de la Entidad
Verificar el conjunto de medidas para abordar los riesgos definidos dentro de los planes de mejoramiento si son adecuadas y se ejecutan para el tratamiento del riesgo.
¿PORQUÉ PARTICIPAR?
Para el Estado Colombiano, el Decreto 1537 de 2001 establece en el artículo 4º que todas las entidades de la Administración Pública deben contar con una Política de Administración de Riesgos tendiente a darle un manejo adecuado a los riesgos, con el fin de lograr de la manera más eficiente el cumplimiento de sus objetivos y estar preparados para enfrentar cualquier contingencia que se pueda presentar.
La Administración, Control y Gestión del Riesgo de las Entidades Publicas deberá atender lineamientos y Marco Normativo establecido entre otras por COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway), COSO ERM 2017 (Marco Integrado de Gestión de Riesgos Corporativos), ISO 37001:2016 (Sistemas de gestión anti-soborno), Ley 1474 de 2011 (Estatuto Anticorrupción y Atención al Ciudadano), Resolución 338 de 2019 (Por el cual se modifica el Decreto 1083 de 2015), Normas Internacionales Para el Ejercicio Profesional de la Auditoria Interna.
Lo que Aprenderás en este Curso
Ejes Tematicos.
- Identifica una metodología PARA EL DISEÑO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL RIESGO de manera practica los riesgos sus Factores, causas, consecuencias.
- Analiza el Riesgo su Probabilidad e impacto, frecuencia en el proceso interpretando en mapa de calor.
- Evalúa la ocurrencia del riesgo: zonas de riesgo y mapas de riesgo.
- Valora el Riesgo: criterios para administrarlos mitigarlos con acciones de mejora atendiendo al ciclo PHVA
- Elabora y Construye Mapa de Riesgo Integrado de Gestión a través de matriz que te permitirán la aplicabilidad en los procesos: ejemplos aplicables.
¿Quién debe Hacer este Curso?
Jefe de Control Interno, Gerentes, Profesionales, Directivos y Gestores en la Administración del Riesgo, Auditores Internos, Lideres de Calidad y MIPG, Responsables Corporativos de la Gestión del Riesgo, Asesores Independientes, Personas que desarrollen normas, guías, procedimientos y códigos de buenas prácticas que, en su totalidad o en parte, establecen cómo se debe tratar el riesgo dentro del contexto específico., Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Transito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario.
Costo
Ahorrate el 40% de descuento en la inversión.$124
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