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¿TE GUSTARÍA SABER COMO HACER UNA GESTIÓN DE RIESGOS EFECTIVA PARA ENTIDADES PUBLICAS ISO- MIPG?

En este curso te mostraremos los Pasos y Herramientas necesarias para realizar tú mismo la Identificación, Análisis, Evaluación, Valoración y Tratamiento del Riesgo construyendo tu propia Matriz de Riesgos.

BENEFICIOS QUE CONSEGUIRÁS CON ESTE CURSO

Favorece la identificación de amenazas, obstáculos y oportunidades que impidan el logro de los objetivos institucionales o estratégicos.

Aumenta las posibilidades de alcanzar los objetivos. Los procesos que tengan más seguimiento y control tienden a ser más exitosos.

Incrementa la proactividad de las entidades. Mejora las actividades de la administración pública de nuestras entidades. Aprende a utilizar de manera más eficiente las herramientas tecnológicas e instrumentos de gestión.

La entidad mejora su eficacia en la asignación de recursos para la gestión del riesgo. Es decir, ya no es un gasto que mejora la adaptación de la entidad al entorno social y económico al que pertenece.

Identificar los riesgos permite acercarse al contexto. Potencia la confianza de todas las partes interesadas. Ayuda a la toma de decisiones para la formulación de una adecuada planeación estratégica. Fomenta la capacidad de reinvención de las entidades

¿Por qué es Importante hacer el Curso?

La Administración, Control y Gestión del Riesgo de las Entidades Publicas deberá atender lineamientos y Marco Normativo establecido entre otras por COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway), COSO ERM 2017 (Marco Integrado de Gestión de Riesgos Corporativos), ISO 37001:2016 (Sistemas de gestión anti-soborno), Ley 1474 de 2011 (Estatuto Anticorrupción y Atención al Ciudadano), Resolución 338 de 2019 (Por el cual se modifica el Decreto 1083 de 2015), Normas Internacionales Para el Ejercicio Profesional de la Auditoria Interna.

Lo que Aprenderás en este Curso

Identifica una metodologia PARA EL DISEÑO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL RIESGO de manera practica los riesgos sus Factores , causas, consecuencias.

Analiza el Riesgo su Probabilidad e impacto, frecuencia en el proceso interpretando en mapa de calor. Evalúa la ocurrencia del riesgo: zonas de riesgo y mapas de riesgo.

Valora el Riesgo: criterios para administrarlos mitigarlos con acciones de mejora atendiendo al ciclo PHVA

Elabora y Construye Mapa de Riesgo Integrado de Gestión a través de matriz que te permitirán la aplicabilidad en los procesos : ejemplos aplicables.

¿Quién debe Hacer este Curso?

Jefe de Control Interno, Gerentes, Profesionales, Directivos y Gestores en la Administración del Riesgo, Auditores Internos, Lideres de Calidad y MIPG, Responsables Corporativos de la Gestión del Riesgo, Asesores Independientes, Personas que desarrollen normas, guías, procedimientos y códigos de buenas prácticas que, en su totalidad o en parte, establecen cómo se debe tratar el riesgo dentro del contexto específico., Jefes de Talento Humano, Jefes de personal y de capacitación, Contralorías, Personerías, Corporaciones Autónomas Regionales, Empresas de Servicios Públicos, de Telecomunicaciones, Entidades de Transito, Licoreras, Loterías, Interventores, Oficina de Control Interno, Control Disciplinario y fiscal, Consultores, Asesores y Jefes de División, Profesionales Universitarios, Contratistas, Ingenieros, Universidades y Servidores públicos en general interesados en este importante seminario.

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Cada uno de nuestros programas, buscan complementar los planes institucionales de capacitación de cada entidad, basados en la Política Nacional de Formación y Capacitación de los Empleados Públicos para el desarrollo de competencias.

Solicita a tu jefe de talento humano y/o personal esta capacitación para que el pago sea asumido por tu entidad.

Medellín

Calle 3 Sur No.41 – 65 – Oficina 1201 – Edificio Banco de Occidente.

NIT: 811012739-8