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Cierre de Gestión y Empalme

San Andrés 

21, 22, 23 y 24 de Noviembre
Hotel Arena Blanca

Cartagena

28, 29 y 30 de Noviembre
Hotel Cartagena Plaza

Medellín 

11, 12 y 13 de Diciembre
Hotel Natura

Cra. 35 No. 7 – 58

Lineamientos Estratégicos para un Proceso de Cierre de Gestión y Proceso de Empalme
desde el MIPG, Transparencia y Participación.

  • Cuál es la responsabilidad de los funcionarios salientes y entrantes en la realización de un empalme oportuno.
  • Cómo entregar información oportuna, veraz e integral en un proceso de empalme, que a su vez permita construir un blindaje en la responsabilidad fiscal, disciplinaria, penal y otras.
  • Obligatoriedad de la rendición de Cuentas como mecanismos de Transparencia que acompaña el Empalme y cierre de Gestión.
  • Elaboración y Contenido del Acta de Informe de Gestión

POR QUÉ ASISTIR

Los participantes lograran entender y aplicar las 3 Fases para un efectivo Proceso de Cierre, de Gestión y Empalme como lo establece la nueva Directiva Presidencial 009 de 2019, y como los avances de la Implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión “MIPG” entrega los insumos para la ejecución del proceso de Empalme, de la mano de la Oficina de Control Interno.

Metodología del Seminario

  •   Dar conocer el contexto normativo para entender y ejecutar el
  • Proceso de Cierre, de Gestión y Empalme.
  • Detallar los Instrumentos de Gestión que se utilizaran en el Proceso
    de Cierre, de Gestión y Empalme.
  • Entender las 3 Fases o Etapas para la Elaboración del Informe de
    Cierre, de Gestión y Empalme.

Ejes Temáticos

1.  Normatividad aplicable al Proceso de Cierre, Gestión y Empalme

2. Planeación y Ejecución del proceso Integral de Cierre de gestión y empalme en cumplimiento de L.1951 de 2005, L.1151 de 2007 L. 1551 de 2012 Directiva PGN 009 DE 2019.

3. El MIPG y su importancia en la información, instrumentos y herramientas de gestión para la elaboración del Informe de Cierre, Gestión y Empalme entre las administraciones salientes y entrantes.

4. Información requerida para el informe de empalme como insumo del MIPG y cronograma

6. Etapas a tener en cuenta en todo el Proceso de Cierre, Gestión y Empalme.
6.1. Como estructurar el informe de empalme
en los componentes de gestión
administrativa y gestión del desarrollo
territorial.
6.2.  Como desarrollar secciones de empalme
entre los equipos salientes y entrantes.
6.3.  La información del proceso de empalme
para garantizar la continuidad por el
equipo entrante.

7. Guía de Rendición de Cuentas 2016 – 2019
7. 1Principio, Obligatoriedad y elementos del
proceso de Rendición de Cuentas.
7.2 Rendición de cuentas con criterio
diferencial de accesibilidad, para grupos
étnicos y multiculturales
7.3 Manual Único y lineamientos para el
proceso de Rendición de Cuentas
7.4 Espacios de diálogo para la Rendición
de Cuentas eficiente y eficaz
7.5  Rendición de Cuentas de las
instancias de participación y
Audiencias Públicas Participativas

8. RESPONSABILIDADES EN EL ESTATUTO ANTICORRUPCIÓN
•Régimen de inhabilidades e incompatibilidades para servidores públicos que terminan su gestión
•Informes adicionales que debe Rendir el Jefe de Control Interno luego del Estatuto

PLAN A
$659.000 más IVA 19%

Inscripción, conferencias, asesoría personalizada, refrigerios,  material de apoyo, memorias descargable, Cumplido de comisión, diploma acreditativo y certificados.

PLAN B
$1.054.000 más IVA 19%

Inscripción, conferencias, asesoría personalizada, alojamiento 3 días, 2 noches, acomodación en habitación doble, desayunos, almuerzos, cenas, refrigerios, material de apoyo, memorias descargable, cumplido de comisión, diploma acreditativo y certificados.

*incluye los servicios del hotel hasta el día sábado a las 2:00 pm.

PLAN B SAN ANDRÉS
$1.385.000 

Inscripción, conferencias, asesoría personalizada, alojamiento 4 días, 3 noches, acomodación en habitación doble, desayunos, almuerzos, cenas, refrigerios, material de apoyo, memorias descargable, cumplido de comisión, diploma acreditativo y certificados.

*incluye los servicios del hotel hasta el día Domingo a las 1:00 pm.

En la Isla de San Andrés los planes están exentos del IVA

  1. Encuentre y diligencie formulario de inscripción en www.cendap.com
  2. Para inscripción al seminario deberá presentar soporte de pago tres (3) días antes de iniciar el evento en alguna de las siguientes cuentas a nombre de CENDAP LTDA.
  3. Con el propósito de coordinar Reserva Hotelera presentar soporte de pago cinco (5) días antes a su asistencia.
  4. Enviar copia escaneada del documento de pago al correo electrónico pagos@cendap.com

 BANCO

DE OCCIDENTE         

Cuenta Corriente No. 465014991 Recaudo en Línea Bancos Grupo Aval          
 BANCOLOMBIA Cuenta Corriente No. 001-143914-13
 BANCO AGRARIO Cuenta Corriente No. 01303-061700-8
  1. Datos de Facturacion: Cendap Ltda, Nit 811.012.739-8, Régimen Común